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塑料托盘-鲁达包装(诚信商家)-塑料托盘制造 ：

托盘,包装箱,塑钢打包带 塑料托盘价值链的出现是将价值链的思想运用到塑料托盘的领域，指的是在企业塑料托盘过程中产生的价值之间的关系，由一系列上下游相关利益方组成的，通过内在的价值利益关系并依次顺序相互连接形成的网络。而现行塑料托盘价值链则分为与塑料托盘调配运输及其相关服务的基本价值活动和其他为使活动顺利进行的辅助活动，其中前者的基本价值活动包括生产要素投入、实物转移流动、营销活动和服务过程，后者辅助活动包括塑料托盘活动的前期保障和支持性活动。

　在全球价值链的分解影响下，塑料托盘产业也将面临两大趋势：塑料托盘需求的增加。

　　由于产业分工的明确和塑料周转箱厂家运营结构的优化使得塑料托盘作为大多数企业的非核心业务而外包给独立的塑料托盘运营商，这会极大的促进第三方塑料托盘服务提供商的市场需求。二是塑料托盘服务的标准更高。这意味着塑料托盘物流服务需求方与塑料托盘物流服务提供者放弃实际交流，在信息不对称情况下，需求方无法了解塑料托盘物流企业真实的运作状况和塑料托盘物流服务底价，塑料托盘物流服务提供者也无法准确把握服务的真实需求。组建塑料托盘物流，上游企业到塑料托盘物流挑选自己需要的塑料托盘物流服务产品，就如同顾客到塑料托盘里选购自己需要的商品。

托盘是运输包装系统的基本组件，被称为移动的地面，通用性强，基础作用明显，与各产业的关联度高。掌握了托盘的运营就可以很自然地深入到企业供应链，对物质流向、价格经济信息等一清二楚。通过对托盘共用系统在多个产业应用信息的挖掘，甚至能了解一个国家的大体经济运行情况，可以获得非常多和有价值的战略情报。因此，各国政府都对托盘共用系统建设和运营非常重视，都会出台相关政策，并提供政府资金支持。 一般认为，一个国家的托盘拥有总量是衡量其物流现代化水平的标志之一。据有关方面介绍，美国拥有托盘约20亿个，日本约8亿个，并且建立托盘共用系统。一个国家通常只有一、二个共用系统，在政府的扶持下由专业公司运作，它拥有一定数量的托盘，在全国各地建立运营服务中心和回收网络，负责对托盘的回收和维护。使用托盘的企业可向托盘公司租用所需数量的托盘，出厂的托盘货物单元保持原态送达目的地。当托盘上的货物被取走后，将空托盘还给就近的托盘回收站，实现托盘的循环使用。采用共用系统后，可以实行托盘作业一贯化，区域、国内甚至国际间实现共享循环使用，极大地提高了效率、减少了资源消耗和降低了包装物流成本，具有非常大的优越性。 我国初步调查拥有托盘约2亿个，与中国作为世界制造与加工大国的地位极不相称，发展潜力巨大。现阶段，由于我国的运输包装（托盘）共用系统刚起步，还存在标准化程度低、网络覆盖度不足、回收环节不顺畅及有关政策缺失等问题，因此托盘共用还存在许多障碍，托盘作业一贯化难以实施，企业不得不按照传统的方式购买和使用一次性托盘。这种方式不仅增大了企业的包装和物流的运作成本，而且这种一次性木托盘的大量使用，耗用了巨大的森林资源，对自然资源和社会资源形成了的巨大浪费。这是我国企业的包装与物流系统效率低、浪费大、成本高的重要原因之一，特别是在经济全球化时代，也是我国包装物流系统顺畅运行以及与国际经济实现无缝对接不可忽视的缺陷。